"O mercado,
como o Senhor, ajuda aqueles que se ajudam. Mas, ao contrário do Senhor, o
mercado não perdoa aqueles que não sabem o que fazem. Pagar muito caro por uma
excelente companhia pode desfazer uma década de perspectivas favoráveis de
negócios” Warren Buffett
"Nós dizemos
a vocês, que a avaliação não é tão importante quanto a qualidade e a
durabilidade de um modelo de negócios, pelo menos, quando estivermos
construindo uma carteira do Tipo ‘Rule Maker’. Na verdade, nós vamos mais
longe, afirmando que a qualidade de uma companhia é 100 vezes mais importante
que o valor do preço de uma ação.” Warren Buffett
Acredito na filosofia básica de investimento de comprar ações de companhias de qualidade, mantendo-as para o longo-prazo, e ignorando os sentimentos do mercado e da mídia. Mas, se eu tivesse que fazer uma crítica seria que existe uma ênfase muito grande na qualidade. Eu concordo, e tenho certeza que Buffett também concordaria, que a qualidade de um negócio é mais importante do que seu preço hoje. Mas 100 vezes mais importante? Vem cá! A experiência dos últimos anos provou que “pagar qualquer preço por um grande negócio” é o caminho para um rendimento abaixo da média.
Acredito na filosofia básica de investimento de comprar ações de companhias de qualidade, mantendo-as para o longo-prazo, e ignorando os sentimentos do mercado e da mídia. Mas, se eu tivesse que fazer uma crítica seria que existe uma ênfase muito grande na qualidade. Eu concordo, e tenho certeza que Buffett também concordaria, que a qualidade de um negócio é mais importante do que seu preço hoje. Mas 100 vezes mais importante? Vem cá! A experiência dos últimos anos provou que “pagar qualquer preço por um grande negócio” é o caminho para um rendimento abaixo da média.
Não me levem a
mal, eu creio piamente que a maneira com que a Internet (e outras tecnologias),
melhoraram nosso acesso ao capital, a melhores técnicas de administração, etc.., e
impactaram a economia positivamente e permanentemente. Também não sou aquele
tipo de “value investor” que acredita que qualquer coisa sendo vendida acima de
20x seus lucros passados esteja superavaliada. Eu simplesmente acredito na
verdade universal que o valor de uma companhia (e também, por decorrência, um
pedaço da propriedade dessa companhia, que é uma ação) vale não mais, não menos
que o fluxo de caixa futuro que pode ser retirado desse negócio, descontado de
volta ao seu valor presente.
Acho difícil acreditar que esse tipo de pensamento esteja presente nos setores mais aquecidos do mercado hoje. As avaliações muito altas implicam num crescimento absurdo e numa lucratividade exagerada de várias companhias dentro de um mesmo setor. Isso é matematicamente impossível. É claro que algumas dessas companhias podem vir a ser as próximas Souza Cruz, Ambev ou Natura, mas isso ocorrerá com muito poucas delas. Todas elas não podem alcançar 90% de market share! Acredito que os investidores desses setores devem se preparar para uma queda não porquê estão investindo em maus negócios, mas porquê avaliações extremas criam uma equação de risco-retorno muito pouco favorável. (Ver tabela Fórmula de Neff). Acredito que a maioria deles não esteja investindo, mas apenas especulando.
Bem, se isso não
disparar uma corrente de e-mails para mim do tipo “eu te odeio”, nada mais irá.
Antes de você começar a me xingar, considere o seguinte: eu possuo algumas
dessas ações. Mas eu comprei a um valor muito mais baixo (ainda um
pouco alto, para dizer a verdade) de “valuation”, quando acreditava que seus
fluxos de caixa futuros justificariam suas avaliações naquela época, como por exemplo a Grendene à cotação de R$ 7,00 (Que aliás já vendi). Hoje em
dia, embora não me sinta confortável com suas avaliações, certamente não estou
comprando mais.
A AVALIAÇÃO IMPORTA
Se pudéssemos
prever o futuro com algum grau de precisão, a valuation seria fácil. Mas como o
futuro é imprevisível, a valuation se torna difícil e ambígua. A valuation é
muito menos introduzir números em uma planilha eletrônica e muito mais atribuir
pesos a fatores competitivos e estimar probabilidades. Não é arte nem ciência -
É um pouco de cada um.
A falta de
precisão existente na valuation faz com que várias pessoas sintam-se
desconfortáveis. Para lidar com esse desconforto várias pessoas se embrulham
num grande cobertor empregando uma análise de fluxo de caixa descontado
complexa.
A beleza da valuation,
e dos investimentos em geral, é que, usando a famosa analogia de Buffett, você
não precisa ir em todas as bolas. Você pode esperar o tempo que achar
necessário até sentir-se seguro que descobriu não só um negócio de alta
qualidade, mas também um negócio que esteja sendo vendido a um grande desconto.
Esse tipo de oportunidade é muito raro nos dias de hoje, então é necessário ter
muita paciência. Para me disciplinar, costumo usar o que chamo de teste do “me-belisque-eu-devo–estar-sonhando”.
Isso quer dizer que antes de investir, eu devo dizer para mim mesmo, “Eu não
acredito que sou tão sortudo de ter encontrado uma companhia que o mercado
tenha compreendido tão mal e precificado suas ações tão baixo que sou capaz de
comprá-las por este preço.”
Como andei citando Buffett nesse post diversas vezes, bem que poderia
concluir com uma das minha citações preferidas, da sua carta
anual de 1978 aos
acionistas (lembrem-se do contexto: Buffett escreveu essas palavras em uma época
em que a bolsa estava completamente deprimida):
“Nós confessamos
que sentimos otimismo em relação aos nossos investimentos em seguros. É claro
que nosso entusiasmo por ações não é incondicional. Nas mesmas circunstâncias,
investimento em ações por intermédio de firmas de seguro faz muito pouco
sentido”.
"Nós ficamos
excitados em comprometer um grande percentual dos fundos de nossas companhias
de seguro quando encontramos: (1) Negócios que conseguimos entender (2) Com
perspectivas favoráveis de longo-prazo, (3) Operados por pessoas honestas e
competentes, (4) Vendidos a preços atrativos. Normalmente podemos identificar
um pequeno número de investimentos que atendam aos requisitos (1), (2) e (3),
mas o (4) normalmente impede que tomemos qualquer atitude. Por exemplo, em 1971
nossa posição total em ações nas companhias subsidiária de seguros da Berkshire
era de somente $10,7 milhões a preço de custo, e $ 11,7 milhões a preço de
mercado. Existiam companhias que classificamos como excelentes – mas, muito
poucas a preços interessantes". (uma nota de rodapé irresistível: em 1971 os
administradores de fundos de pensão investiram o valor record de 122% dos
fundos disponíveis em ações – a preços cheios não seria possível comprar o
suficiente, Em 1974, depois da bolsa chegar a seu valor mínimo, eles possuíam
apenas 22%).
"Os últimos
anos foram uma história completamente diferente para nós. No final de 1975
nossas subsidiárias de seguros mantinham ações a valores exatamente iguais ao
custo de $39,3 milhões. No final de 1978 essa posição de ações foi aumentada para um preço de custo de $129,1 milhões e um
valor de mercado de $216,5 milhões. Durante os três anos que se seguiram nós
realizamos ganhos de capital, incluindo impostos de aproximadamente $24,7
milhões, embora, nossos ganhos não realizados neste período de três anos tenha
sido de aproximadamente $112 milhões. Durante esse mesmo período o Índice Dow-Jones
caiu de 852 para 804. Foi um período maravilhoso para os compradores de ações
orientados para o Valor."
É claro que o
resultado de investimento sem paralelos de Buffett durante tantos anos é fruto
da compra de negócios de alta qualidade a preços atrativos. Se ele não
conseguir encontrar ambas as características, esperará pacientemente do lado de
fora.
Excelente texto IV. Eu não me prendo a técnicas de valuation muito sofisticadas, utilizo o PL ou DY do modo mais básico, apenas para ter uma noção, mas não que isso seja determinante.
ResponderExcluirAbraços.
Buffett fala em comprar a preços "razoáveis", ou seja, não é pra sair pagando qq coisa mesmo não...
ResponderExcluir[]s!